實驗設(shè)備和儀器是實現(xiàn)實驗室功能的必要條件，我國很多高校加大實驗儀器設(shè)備的投入，尤其是在精密儀器設(shè)備的投入上，數(shù)量逐年增長，但是利用率卻與數(shù)量的增長大相徑庭。如何解決高校實驗室精密儀器設(shè)備的利用問題已經(jīng)成為迫切需要研究和討論的話題，安徽精密儀器設(shè)備搬遷公司為高校實驗室搬遷提供服務(wù)過程中，也參與學習了對精密儀器設(shè)備的相關(guān)管理內(nèi)容，小編幫德運搬遷就和大家聊一聊如何有效利用精密儀器設(shè)備。

安徽高校實驗室在購進精密儀器設(shè)備階段缺乏總體規(guī)劃，更沒有有效的評估機制，導(dǎo)致很多實驗室在設(shè)備購置中存在小而全大而憂、自用自有的誤區(qū)，進而導(dǎo)致實驗室引進購置的精密儀器存在使用效率低，管理水平不高，維護和維修意識差等現(xiàn)象。要解決精密儀器使用管理上的問題，主要在于建立共享體系，在儀器和用戶之間搭建共享平臺，同時在共享系統(tǒng)的支撐下建設(shè)共享服務(wù)團隊，建立有償使用精密儀器的體制，由團隊管理人員組織精密儀器管理基金，用于維護和管理實驗儀器設(shè)備，不僅如此，實驗室要制定開放共享的規(guī)章制度，為共享體系的運行提供制度保障。

以上就是安徽精密儀器設(shè)備搬遷公司在搬遷高校實驗室設(shè)備過程中，對其利用率的幾點思考和經(jīng)驗分享，小編幫德運搬遷也希望更多的高校關(guān)注到精密儀器管理和利用的課題，讓更多技術(shù)服務(wù)人員和企業(yè)發(fā)揮社會價值。